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會議決定成立以集團(tuán)董事長孫紅玉為總指揮，總經(jīng)理焦心紅為組長，副總經(jīng)理黃昌盛為副組長，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、北京4個分公司經(jīng)理為組員的專項活動領(lǐng)導(dǎo)小組。董事長孫紅玉指示，要認(rèn)真落實上級指示要求，扎實開展“清網(wǎng)治違”工作，各部門積極配合專項活動，吃透文件精神，按照監(jiān)管要求實時更新數(shù)據(jù)，完善監(jiān)管信息系統(tǒng)中，并對錄入信息進(jìn)行核實，發(fā)現(xiàn)信息錯誤及時整改。

1、集團(tuán)基礎(chǔ)信息錄入

集團(tuán)經(jīng)營管理變化信息，必須24小時內(nèi)錄入新版系統(tǒng)，確保上級各監(jiān)管部門及時、準(zhǔn)確掌握我集團(tuán)經(jīng)營管理情況。

2、駐京保安人員數(shù)據(jù)錄入

從即日起人力資源部凡是集團(tuán)新聘用管理人員和新招用保安員的信息數(shù)據(jù)，務(wù)必在24小時內(nèi)錄入系統(tǒng)，離職人員務(wù)必在24小時內(nèi)進(jìn)行更新，確保信息數(shù)據(jù)錄入完整、準(zhǔn)確。

3、保安從業(yè)人員身份認(rèn)證

集團(tuán)機(jī)關(guān)各部門人員、北京4個分公司保安員均要下載安裝系統(tǒng)配套手機(jī)APP，在48小時內(nèi)進(jìn)行人臉識別認(rèn)識、完成身份一致性驗證、背景篩查，在3月31前完成人員身份信息采集和錄入工作。

4、服務(wù)合同、駐勤點及駐勤保安員信息錄入

集團(tuán)對新簽訂服務(wù)合同24小時內(nèi)完成合同錄入，同時錄入駐勤點位置及駐勤人員信息。

5、裝備設(shè)備信息采集錄入

集團(tuán)所管理的車輛、技防設(shè)備等變化信息，必須在24小時內(nèi)錄入新版系統(tǒng)，確保上級監(jiān)管部門及時、準(zhǔn)確掌握集團(tuán)物質(zhì)、裝備管理情況。

6、集團(tuán)經(jīng)營信息許可備案

凡是分公司或項目信息發(fā)生變動時須報集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審核，通過新版保安服務(wù)監(jiān)管信息系統(tǒng)進(jìn)行保安服務(wù)許可證申請、并按新版系統(tǒng)要求上傳相關(guān)資料和證明。

7、自行招用保安員數(shù)據(jù)錄入

集團(tuán)自行招用保安員應(yīng)通過保安服務(wù)監(jiān)管信息系統(tǒng)進(jìn)行備案、停止保安服務(wù)時撤銷備案、并在系統(tǒng)上傳相關(guān)資料和證明。

（一）立即開展自查整改，迅速查漏補缺

由人力資源部牽頭立即對集團(tuán)機(jī)關(guān)人員基本信息、北京4個分公司人員基本信息開展自查自糾，及時清理陳舊數(shù)據(jù)，補充遺漏數(shù)據(jù)，糾正錯誤數(shù)據(jù)，做到數(shù)據(jù)與實際相一致，確保數(shù)據(jù)錄入及時、準(zhǔn)確。

（二）加大檢查力度，核實人員信息

 品質(zhì)糾察部要全面加強保安員基礎(chǔ)信息掌控，加大對分公司的檢查力度，抽查人員信息，核實考勤登記，建立基礎(chǔ)臺賬，落實實名制，立項上賬，對檢查中發(fā)現(xiàn)的人員信息不實、人員信息不錄入、違規(guī)使用保安員等問題要及時報人力資源部匯核進(jìn)行人員信息變更。確保治安管理總隊在監(jiān)管系統(tǒng)中錄入信息數(shù)據(jù)的真實性、準(zhǔn)確性和完整性驗收不發(fā)生任何問題。

（三）積極配合整改，嚴(yán)查違規(guī)行為

各部門、各分公司要積極配合集團(tuán)“清網(wǎng)治違”專項活動，各單位如有人員變動要及時向人力資源部報送信息，嚴(yán)格按照上級要求務(wù)必在24小時內(nèi)完成人員信息變更，確保保安人員身份信息、持證信息、駐勤信息情況等與系統(tǒng)采集數(shù)據(jù)一致。對違反規(guī)定的集團(tuán)將依據(jù)《關(guān)于違紀(jì)處分相關(guān)規(guī)定》對相關(guān)單位和責(zé)任人作嚴(yán)肅處理。