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公司新聞

聚智創(chuàng)新提質效 強基篤行啟新篇 ——華遠衛(wèi)士集團2025年度機關部門總結暨2026年工作規(guī)劃會議圓滿召開

發(fā)布時間：2026-01-25

        時序更替，華章日新。2026年1月22日至23日，華遠衛(wèi)士集團隆重召開機關組織部門2025年度工作總結暨2026年度工作計劃部署會。集團董事長、總經(jīng)理潘文浩、副總經(jīng)理王亞羅全程出席會議，逐一聽取匯報并作精準點評與工作部署。會議由集團總經(jīng)理潘文浩主持。

        本次會議采取“部門匯報、個人總結、領導點評”的創(chuàng)新組織形式，旨在深度復盤、精準把脈、凝聚共識。財務部、審計部、人力資源部、法務部、品質部、培訓部、投標部、后勤部、行政辦等機關職能部門負責人依次匯報，立足數(shù)據(jù)、案例與成果，全面詳實地匯報了2025年度工作目標完成情況、核心舉措、亮點成績，并深刻剖析了存在的不足與改進方向，同時圍繞集團戰(zhàn)略提出了2026年的工作思路與關鍵行動計劃。

        在每個部門述職結束后，集團領導均進行現(xiàn)場講評并提出具體要求。副總經(jīng)理王亞羅結合各板塊業(yè)務實際，進行了細致深入的點評。展望新的一年，堅持“部門工作服務于業(yè)務、機關工作服務與基層，工作成效體現(xiàn)在一線”的原則，秉持“服務戰(zhàn)略、支撐業(yè)務、賦能一線”的核心職能，扎實開展工作。

        總經(jīng)理潘文浩在主持及總結點評中指出，過去一年，機關各部門圍繞集團核心戰(zhàn)略，履職盡責，攻堅克難，支撐了集團整體目標的順利實現(xiàn)。面對2026年的新形勢、新任務，他要求機關全體必須率先錘煉“務實高效、主動擔當、協(xié)同共進”的工作作風。

        最后，董事長首先對機關團隊2025年的工作表示認可，并對大家的奉獻表示感謝。關于2026年集團機關工作，董事長高屋建瓴地指出：
        1、強化“中樞”職能，提升戰(zhàn)略引領力。機關各部門是集團的“大腦”和“中樞神經(jīng)”，必須進一步提升站位，深刻理解集團戰(zhàn)略意圖，將部門工作完全融入集團發(fā)展大局，加強頂層設計與系統(tǒng)規(guī)劃能力。
        2、深化“精益”管理，提升運營效益力。要將精益管理的理念貫穿于財務、人資、品質、投標、后勤、行政辦等所有環(huán)節(jié)，向管理要效益，通過流程優(yōu)化、技術賦能、成本挖潛，持續(xù)提升集團核心競爭力與盈利能力。
        3、激發(fā)“創(chuàng)新”活力，提升發(fā)展驅動力。鼓勵在合規(guī)風控、人才培養(yǎng)模式、服務品質標準、市場拓展手段、智慧后勤建設等方面大膽探索、積極創(chuàng)新，以創(chuàng)新破解發(fā)展難題，培育增長新動能。

        會議在昂揚向上的氛圍中圓滿結束。此次會議不僅是一次總結與部署會，更是一次統(tǒng)一思想、凝聚力量、催人奮進的動員會。集團機關各部門一致表示，將認真貫徹落實會議精神與領導指示要求，以歸零心態(tài)再出發(fā)，以決戰(zhàn)姿態(tài)開新局，為全面達成集團2026年戰(zhàn)略目標貢獻全部力量。