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公司新聞

聚勢(shì)·強(qiáng)基·賦能·守安 ——北京華遠(yuǎn)衛(wèi)士召開四月份月例會(huì)暨“五一”安全管理工作部署會(huì)

發(fā)布時(shí)間：2026-04-25

      春深四月，聚力前行。2026年4月25日，北京華遠(yuǎn)衛(wèi)士安保集團(tuán)四月份工作講評(píng)會(huì)議暨“五一”安全管理工作部署會(huì)在機(jī)關(guān)三樓培訓(xùn)室隆重召開。集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理攜機(jī)關(guān)各部門長(zhǎng)、北京各分公司及經(jīng)營(yíng)部管理團(tuán)隊(duì)、在京項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)，京外各分公司及經(jīng)營(yíng)部管理團(tuán)隊(duì)通過視頻同步參會(huì)。
      會(huì)議由集團(tuán)總經(jīng)理潘文浩主持，圍繞“評(píng)優(yōu)表彰、合規(guī)建設(shè)、安全管理、節(jié)前部署”四大主線展開，旨在為即將到來的“五一”安保服務(wù)工作及集團(tuán)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展蓄勢(shì)賦能

      致敬標(biāo)桿，榜樣傳遞一線力量。會(huì)議在觀看《四月份評(píng)優(yōu)表彰通報(bào)》短片中拉開帷幕。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)為月度先進(jìn)個(gè)人頒發(fā)榮譽(yù)。品質(zhì)部糾察員梁巖鋒與九江經(jīng)營(yíng)部保安員萬鑫淼作為代表發(fā)言，他們用堅(jiān)守一線的故事詮釋了平凡崗位的不凡價(jià)值。

      合規(guī)護(hù)航，簽署廉潔軍令狀。在法務(wù)部萬建夏對(duì)《廉潔合規(guī)與反商業(yè)賄賂管理制度》進(jìn)行深度解讀后，董事長(zhǎng)、潘文浩總經(jīng)理及各分公司經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)簽署了《廉潔合規(guī)與反商業(yè)賄賂承諾書》。此舉標(biāo)志著集團(tuán)合規(guī)管理從“制度入冊(cè)”邁向“責(zé)任入心”，為“協(xié)同作戰(zhàn)、合規(guī)經(jīng)營(yíng)”筑牢了法務(wù)基石。

      深度復(fù)盤，直擊安全與服務(wù)痛點(diǎn)。會(huì)上，職能部室直面問題：人力資源部通報(bào)了《四月份安全事件》，用數(shù)據(jù)敲響警鐘；品質(zhì)部通報(bào)了《四月份品質(zhì)檢查情況》，要求各項(xiàng)目對(duì)標(biāo)整改；培訓(xùn)部通報(bào)了《培訓(xùn)制度落實(shí)檢查情況》，強(qiáng)調(diào)技能落地。

      戰(zhàn)略部署，明確目標(biāo)與發(fā)展方向。潘文浩總經(jīng)理首先宣讀了最新任命書，北京第二分公司張戈為該分公司總經(jīng)理，負(fù)責(zé)該公司的全面工作，并對(duì)《關(guān)于做好“五一”期間安全管理工作的通知》進(jìn)行了精細(xì)部署。
      隨后，孫總發(fā)表了重要講話。提出“謀發(fā)展、強(qiáng)品牌、下一線、降成本、保安全”總體思路，圍繞公司實(shí)際，提出了“三個(gè)聚焦”：
      1、聚焦發(fā)展與品牌： 孫總深入剖析了各分公司行業(yè)發(fā)展的新機(jī)遇，強(qiáng)調(diào)集團(tuán)一級(jí)資質(zhì)評(píng)審是公司發(fā)展的重中之重，號(hào)召全員以此為抓手，提升集團(tuán)品牌建設(shè)的含金量與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
      2、聚焦服務(wù)與下沉： 針對(duì)五一期間的安全管理，孫總明確要求：“所有管理者要往下走、沉到一線保安全。”各部門必須圍繞各分公司及經(jīng)營(yíng)部的實(shí)際需求提供服務(wù)支撐，杜絕“下不去、走不實(shí)的形式主義作風(fēng)”。
      3、聚焦降本增效與事故預(yù)防：面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，孫總提出了“如何應(yīng)對(duì)降本增效，主動(dòng)降低事故案例，提前預(yù)防”的新課題。他指出，真正的降本不是削減必要投入，而是通過精細(xì)化管理與提前預(yù)判，實(shí)現(xiàn)零事故、高效益。

      會(huì)議最后，孫總分享了四句箴言與全體人員共勉：“協(xié)同作戰(zhàn)、合規(guī)經(jīng)營(yíng)，共享平臺(tái)，共同發(fā)展。” 他要求分公司、經(jīng)營(yíng)部打破壁壘，利用集團(tuán)平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，在行業(yè)低谷期練好內(nèi)功，確保每一個(gè)分公司、每一位員工都能在集團(tuán)的發(fā)展中找到坐標(biāo)，實(shí)現(xiàn)價(jià)值。
本次會(huì)議既是一次月度復(fù)盤會(huì)，更是一次戰(zhàn)前動(dòng)員會(huì)。隨著“五一”安保號(hào)角的吹響，集團(tuán)全員已整裝待發(fā)，以“下得去、站得穩(wěn)、守得住”的姿態(tài)，迎接紅五月的挑戰(zhàn)。